Anh chủ động nhận những hạng mục khó nhất: tiền xử lý dữ liệu và kỹ thuật rút trích đặc trưng. Thường xuyên một mình ngồi trong phòng họp, đối mặt với đống dữ liệu sản xuất lộn xộn cả ngày.

Có lần, lúc tôi chuẩn bị về nhà lúc nửa đêm, phát hiện đèn chỗ anh vẫn sáng. Anh đang chăm chú nhìn màn hình, dùng phần mềm dịch để nghiên cứu từng từ trong một bài báo tiếng Anh về thuật toán.

Tôi mang cho anh một cốc cà phê nóng.

Anh ngẩng đầu lên, mắt đầy tia máu nhưng lại sáng rực.

“Chị Nhiên,” anh chỉ vào biểu đồ trên màn hình, hào hứng nói, “tôi tìm ra một phương pháp khả thi để xử lý vấn đề dữ liệu thưa rồi. Dùng phân rã ma trận! Chị nhìn xem…”

Tôi nhìn vẻ mặt bừng sáng của anh, biết rằng con người này đã thực sự được “kích hoạt”.

Một tuần sau, nhóm chúng tôi hoàn thành việc thu thập và làm sạch dữ liệu sơ bộ.

Lúc này, mọi thứ đã sẵn sàng, chỉ còn thiếu một thứ: năng lực tính toán.

Huấn luyện mô hình AI, đặc biệt là xử lý dữ liệu công nghiệp khối lượng lớn, thì máy chủ thông thường không thể gánh nổi. Phải có máy chủ chuyên dụng, trang bị GPU hiệu năng cao.

Tôi lập tức soạn một bản “Báo cáo xin cấp tài nguyên tính toán hiệu năng cao”, đính kèm đầy đủ thông tin về bối cảnh dự án, nhu cầu kỹ thuật, ngân sách và kết quả kỳ vọng. Sau đó, tôi nộp qua hệ thống nội bộ OA cho người phụ trách bộ phận IT — Chu Hải.

Chu Hải là “cây đa cây đề” trong công ty, ai cũng gọi ông ta là “Chủ nhiệm Chu”.

Ông ta quản hết tài nguyên phần cứng, từ máy tính, máy chủ đến băng thông mạng, tất cả đều phải thông qua tay ông ấy.

Tôi nghĩ rằng, với hậu thuẫn của Giám đốc Triệu và uy tín từ thành công của “Dự án Tinh Huy”, đơn xin của tôi sẽ nhanh chóng được phê duyệt.

Nhưng tôi chờ suốt một ngày, trạng thái trên hệ thống OA vẫn là “Đang chờ xử lý”.

Sáng hôm sau, tôi chủ động gọi điện cho ông ta.

Điện thoại vừa kết nối, đầu dây bên kia vang lên giọng uể oải.

“Alo, ai đấy?”

“Chào Chủ nhiệm Chu, em là Từ Nhiên bên phòng Thị trường 2 ạ.”

“Từ Nhiên?” Ông ta ngập ngừng một chút. “À… có chuyện gì không?”

“Chủ nhiệm Chu, hôm qua em có gửi đơn xin cấp máy chủ GPU. Dự án bên em đang rất cần, em muốn hỏi khoảng bao lâu thì được phê duyệt ạ?”

Ông ta im lặng vài giây.

Rồi bật cười khẩy.

“Gấp hả? Dự án nào chẳng gấp? Mấy người bên Thị trường chẳng lo đi kiếm khách, lại đòi chơi AI cơ à? Này cô em, để tôi nói cho nghe. Máy chủ đâu phải rau cải ngoài chợ, muốn là có. Phòng IT chúng tôi có quy trình của mình. Đơn của cô cứ xếp hàng chờ nhé.”

Nói xong, ông ta lập tức dập máy.

Tiếng tút tút lạnh lùng vang lên, lòng tôi cũng lạnh theo.

Xếp hàng?

Toàn công ty có mấy ai cần GPU đâu mà phải xếp?

Rõ ràng là cố tình gây khó dễ.

Lý Vĩ nghe xong, mặt sầm lại.

“Tên Chu mập này với Trương Nhã là một phe đấy. Trước kia Trương Nhã mời ông ta ăn uống suốt, hai người quan hệ thân thiết cực kỳ. Hắn làm vậy là cố tình đứng về phía cô ta để gây khó dễ cho bọn mình.”

Vương Siêu tức đến đập bàn.

“Giờ sao? Không có máy chủ thì toàn bộ công sức trước giờ coi như công cốc à?”

Mọi ánh mắt đều đổ dồn về phía tôi.

Tinh thần cả nhóm vừa mới được khơi dậy, giờ bị một đòn từ trên trời giáng xuống, ai cũng hơi nản.

Tôi không nói gì.

Tôi mở danh bạ nội bộ của công ty, tìm sơ đồ tổ chức của phòng IT.

Dưới tên Chu Hải là một dãy dài kỹ sư.

Trên ông ta là tên của CTO — Giám đốc công nghệ, Trần Khải Minh.

Tôi nhìn chằm chằm vào cái tên ấy, trong đầu một kế hoạch táo bạo dần hình thành.

Ông ta muốn tôi xếp hàng đúng không?

Được thôi.

Vậy thì tôi sẽ lật cả cái bàn này lên. Để xem ai còn chơi nổi.

17

Tôi không tìm Chu Hải nữa.

Tôi hiểu rõ, dây dưa với loại người này chỉ tổ lãng phí thời gian và năng lượng.

Tôi tự nhốt mình trong phòng họp suốt một buổi chiều.

Tôi không viết đơn khiếu nại đầy nước mắt, cũng không chạy đến phòng Giám đốc Triệu để than vãn.

Tôi viết một bản báo cáo hoàn toàn mới.

Tiêu đề của bản báo cáo là: “Đề xuất chiến lược xây dựng Trung tâm Năng lực AI của A Tô Network”.

Trong bản báo cáo này, tôi tuyệt nhiên không nhắc đến “Dự án Tinh Huy”, cũng không nhắc đến chiếc máy chủ GPU mà tôi đang cần gấp.

Tôi đứng trên một tầm nhìn mang tính chiến lược, nhìn về tương lai phát triển của cả công ty.

Tôi bắt đầu bằng việc phân tích xu hướng phát triển công nghệ AI trên toàn cầu hiện nay. Tôi trình bày tiềm năng ứng dụng của AI trong ngành internet, từ tăng trưởng người dùng, đề xuất quảng cáo, cho đến tạo nội dung tự động.

Sau đó, tôi chuyển mạch, chỉ ra điểm yếu chí mạng mà công ty hiện đang gặp phải — sự thiếu hụt trầm trọng về cơ sở hạ tầng tính toán và cách thức quản lý lạc hậu.

Tôi viết:

“Hiện nay, nguồn tài nguyên tính toán của công ty được quản lý và phân phối theo từng dự án, từng phòng ban, dẫn đến tình trạng chia cắt nghiêm trọng và trùng lặp đầu tư. Máy chủ mà dự án A mua về thì dự án B không dùng được. Thiết bị cũ của dự án C không thể luân chuyển sang cho dự án D. Cách quản lý dạng ‘ống khói’ như vậy đã khiến khả năng đổi mới công nghệ nội bộ bị kìm hãm nặng nề, khiến công ty chúng ta trở nên chậm chạp, phản ứng kém trước làn sóng AI đang trỗi dậy.”